後継者育成支援サービス

近年、相続や税制の面では、事業継承がやりやすくなってきています。しかし、金銭面以上に重要なことは、後継者が事業を運営し発展させていく能力を身につけることです。

当サービスは「後継者の家庭教師」をコンセプトに、後継者の育成を支援していきます。

ENコンサルティングの後継者育成支援サービスではこのような効果が期待できます。

 

  • 後継者の「経営者力」育成を実現します。
  • 基礎的な経営・経理に関する知識の習得から、マネジメントのやり方まで、実務的な後継者育成を行います。

知識

経営者として必要最低限の知識を身につけることは必須です。
特に経営に必要な数字を読む力は必要不可欠になります。
その他にも、経営戦略、マーケティング、人事・労務の知識など、身につけなければならない知識は多岐に渡ります。
当社のコンサルタントが、対象者のレベルにあわせ、体系的に知識を学べるようにご指導いたします。

マネジメント能力

マネジメント能力は、本でいくら知識を学んでも身につきません。実践の中で身につけていかなければならない能力です。

本サービスでは、後継者をリーダーとしたプロジェクトを立ち上げ、当社のコンサルタントが後継者のバックにつき徹底的にサポートをいたします。プロジェクトを運営していく過程の中でマネジメント能力を無理なく身につけることができます。

また、プロジェクトが成果を出すことにより、後継者の周囲の評価が高まり、事業の承継がスムーズにいく効果も期待できます。

右腕の育成

後継者の育成と同時に進めなければならないのは、将来後継者の右腕となる人材の育成です。

本サービスの対象は後継者本人だけではなく、幹部候補生も対象としており、右腕と成りうる人材の能力の向上を同時に目指していきます。